国内很多方管厂家开始涉足电商行业，2015年年初，国家总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，在这样的政策背景下，电商之风越吹越热，不仅仅是方管，纵观各行各业，“互联网+”无疑是近年来最热门的关键词之一。那么，对方管(钢管)厂家而言，互联网+方管(钢管)行业该如何落地，方管(钢管)厂家在这条路上又该如何走?根据预测数据显示， 2015年中国移动互联网用户规模达到7.9亿人，较2014年增长了8.4%。预计到2018年，中国移动互联网用户规模将达到8.9亿人。2015年，中国移动互联网市场规模达到30794.6亿元人民币，增长129.2%。预计到2018年，中国移动互联网市场规模有望达到76547亿元人民币。2015年，移动购物依然是中国移动互联网市场中占比最高的部分，占比达到67.4%。

互联网的出现，至如今手机的高度智能化普及，各类APP及移动体验终端，不断刷新改变着我们与这个世界沟通交流的方式。这是我们不得不接受的一个事实：放弃使用网络，就等于落伍，跟不上时代发展。使用网络获取各类信息成为我们日常生活的一部分，无论居家、旅行、工作、学习，都离不开互联网。网络衍生出的电商，更是改变了很多消费者的消费习惯，个性化、时尚化，多样化的网购逐渐过渡成人们的主流消费模式，特别是购买标准件，消费者更愿意选择网购，方便快捷。

2019年6•18的相关数据显示，6•18当天移动端下单量占比达到85%，是去年同期的2 .2倍;来自微信和手机Q Q的新增用户数量是去年同期的2 .6倍。如今，移动端已成为国内第一大上网终端，随着移动互联网的飞速发展，各行各业获益匪浅，而随着智能手机以及其它移动设备的普及，互联网势头更猛，这对于方管行业来说不失为一个全新的发展机遇。

方管(钢管)实体经营面临“三座大山”的压力

如果说电商的出现是狂风，那么方管(钢管)厂家实体店的各类费用，可以算作是暴雨了。受经济大环境的影响以及实体店经营成本的增加，铝方管(钢管)经营者苦不堪言。据媒体消息，实体店店面租金昂贵，约占成交商品的10%，且逐年上涨，让商家难堪负荷，像一座大山，镇压着商家。要把门面做好做得有档次，才能得到顾客的信任，为了吸引顾客的注意力，店面需要不断翻新，装修费用也是一座大山。运营期间人工成本又一座大山，且人工费用一直在随时间水涨船高，销售的毛利却没有增加。刨去人工、税收、水电等费用，利润少得可怜，面对三座大山的无情碾压，大部分实体家具店无法适应，在风雨中挣扎前行。

方管(钢管)厂家转型升级势在必行

互联网迅速崛起的时代，成功改造了消费者的思想和行为，方管(钢管)厂家如若试图长期沿用陈旧的经营战略来应对瞬息万变的市场竞争，无异于缘木求鱼。因此，商业社会激烈的角逐不会容忍任何侥幸心理，亦不会姑息任何“落难者”，不改变就出局的永恒法则，曾一次次将万千厂家送上“断头台”。

在如今方管业越来越快的变革刺激下，生产厂商之间竞争激烈，实体店疯狂扩张之后，要寻求稳步向前，转型升级就成了大大小小的侣方管(钢管)厂家不得不面对的事情!以实体店为主，以线上线下结合推广为手段，以实体店加互联网为立足点的转型势在必行。们知道，工厂、卖场、经销商三者组成了方管建材行业的整体格局，他们是行业的主导者，也是被主导者，这场三角恋的关系已由早期的甜蜜进入争夺，“角逐的战火硝烟弥漫”，是深耕细作原有产品还是延伸产品线，是行业之间的跨越还是跨界到其他行业，是深挖市场还是放弃原来的领域重新开始……

互联网+时代来临，方管(钢管)行业该如何顺势而为?

进入2016年，方管建材市场大环境低迷，产品同质化严重，竞争压力空前巨大，给方管(钢管)行业带来了非常严重的冲击。如今，行业的发展模式已经不符合时代要求，方管(钢管)厂家变革是大势所趋，在积极拥抱互联网的同时，改变思维方式势在必行。

然而，方管(钢管)产品毕竟属于大件商品，虽然年轻一代的消费者热衷于从线上选款购物，但依靠纯电商而无实体体验的模式已然走到了死胡同。因此，铝方管(钢管)厂家需果断切换到O2O模式，将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，再通过线下大规模的店面铺设，围绕“更丰富的资源、更便宜的价格、更简便的流程、更精美的设计、更贴心的服务”打造“线上引流线下消费线上反馈”的闭环式营销系统。如此，方能实现网上和网下的优势完美结合，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。